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Como a RecargaPay fortaleceu a cultura de feedback com a Conquer In Company

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Primeiros passos para fortalecer a cultura do feedback

A RecargaPay, fintech líder em serviços financeiros, enfrentava o desafio de fortalecer sua cultura de feedback. Para isso, a empresa recorreu à Conquer In Company em busca de um treinamento personalizado.

O primeiro passo foi realizar um diagnóstico aprofundado da cultura organizacional e das necessidades específicas, garantindo que o conteúdo fosse alinhado com os objetivos estratégicos da RecargaPay.

O diagnóstico inicial foi essencial para desenvolver uma solução sob medida, levando em conta os desafios e o momento atual da empresa. Durante essa etapa, exploramos:

  • Cultura da RecargaPay
  • Contexto atual do negócio
  • Principais desafios sobre o tema
  • Perfil de cada público
  • Expectativa de impacto esperado com essa iniciativa

Adaptando o treinamento para a realidade da RecargaPay

O treinamento foi estruturado com ênfase em atividades práticas e vivências reais, promovendo um ambiente de aprendizado colaborativo. Os participantes puderam trocar experiências, discutir casos concretos e se expor de forma autêntica.

Esse processo fortaleceu a confiança entre as equipes e incentivou um feedback mais construtivo e eficaz entre líderes e colaboradores.

Confira alguns depoimentos sobre o treinamento:

“O treinamento foi ótimo! Foi simples, fácil de entender e muito prático. Saí com total clareza sobre como me comunicar melhor e estruturar feedbacks.”

- Katicilaine Luzia de Oliveira – Senior Business Operations Analyst


“Aqui na RecargaPay já praticamos feedbacks, e o treinamento me fez perceber que conduzo feedbacks de forma assertiva. As dicas foram valiosas para melhorar ainda mais essa prática.”

- Everton Menezes – Tech Lead


“Após o treinamento, meus feedbacks ficaram mais estruturados e embasados. Agora, cada feedback tem um objetivo claro e ajuda a medir a evolução da equipe.”

- Alexandre Souza – Customer Experience Team Leader


O programa gerou resultados muito positivos para a RecargaPay. Colaboradores passaram a se sentir mais preparados para dar e receber feedback de forma construtiva, o que melhorou a comunicação interna.


Além disso, a cultura organizacional da empresa se tornou mais aberta e colaborativa, o que impulsionou o crescimento contínuo e o alinhamento entre as equipes. O treinamento contribuiu para um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.


Pilares do treinamento

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Confira outros cases de sucesso da Conquer In Company:

Seta
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Sicredi

A parceria entre a Conquer In Company e o Sicredi é um exemplo de como personalizar treinamentos pode gerar resultados reais.

CONFIRA

Coca-Cola FEMSA

Todo o conteúdo foi personalizado para se conectar à identidade visual e ao tom de voz da Coca-Cola FEMSA.

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Suzano

Desenvolvemos uma solução personalizada para os Jovens Executivos da Suzano, utilizando assessments para mapear o nível de conhecimento dos participantes.

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Stone

Desenvolvemos mais de 1.000 líderes, fortalecendo a cultura organizacional e elevando a performance da liderança em diferentes áreas da empresa.

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Yamaha

Mais de 200 colaboradores em um programa completo que combinou treinamentos online e presenciais, alcançando avaliações acima de 9,5.

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Clealco

Cocriamos uma jornada estruturada, com conteúdos conectados à estratégia da empresa, e que valorizasse a diversidade de perfis do time.

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Naville

Criamos uma experiência personalizada, com temas atuais, aplicáveis na rotina e capazes de provocar reflexão e mudança de comportamento.

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CPFL

Impulsionamos a cultura de inovação de forma prática e acessível, criando um projeto que falasse com públicos diversos da empresa

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Danone

A Danone fortaleceu a comunicação estratégica da sua alta liderança, tornando apresentações mais claras, inspiradoras e conectadas ao propósito da empresa.

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TOTVS

Criamos uma experiência única para fortalecer a cultura de colaboração e engajamento dos líderes da TOTVS

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Tenda

Desenvolvemos colaboradores da Tenda para elevar a eficiência e o alinhamento estratégico aprimorando Comunicação e IA

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Rumo

Cocriamos um programa de liderança presencial e personalizado para o universo ferroviário, integrando desenvolvimento de pessoas e segurança operacional.

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Itaú

Desenvolvemos soft skills em +35 mil colaboradores com conteúdo em microlearning

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Instituto Grupo Boticário

Treinamento hiperpersonalizado, disponibilizado de forma online e gratuita

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Hydro

Cocriamos uma experiência híbrida e altamente personalizada, combinando conteúdo, cinema e vivência prática em um formato de cinedebate.

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Supermercados Guanabara

A Academia de Liderança do Supermercados Guanabara é uma jornada híbrida criada com a Conquer In Company para desenvolver gerentes, subgerentes e encarregados com conteúdos práticos e conectados aos desafios reais do varejo.

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ADAMA

Cocriamos um programa de liderança presencial e personalizado para o universo do agronegócio, integrando desenvolvimento de pessoas e comunicação assertiva.

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Britânia

Cocriamos um hackathon híbrido de 30 horas para desenvolver líderes capazes de usar IA na resolução de problemas reais do negócio.

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Pague Menos

Uma jornada para transformar liderança em consistência, cultura e resultado

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Automob

Uma jornada de desenvolvimento para 50 gerentes da Automob, conectando liderança, gestão de pessoas, execução e visão estratégica.

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