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[PARA EMPRESAS]

Treinamento de Negociação e Vendas

Ensinamos seus times técnicas avançadas para criar argumentos irresistíveis, vencer negociações e ferramentas para influenciar pessoas e resultados.

Eleita em 2024 e 2025 a melhor parceira de Educação Corporativa do Brasil.

Já treinamos as 10 empresas mais respeitadas do país.

Leve a Conquer para a sua empresa.

+55
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O ROI para treinamentos de técnicas como negociação pode chegar a
353%

Fontes: ResearchGate

Conheça os conteúdos do Treinamento de Negociação e Vendas

e veja como desenvolvemos habilidades que geram resultados

Microfone
  • Seta pra direita

    Gatilhos mentais

  • Seta pra direita

    Criatividade e improviso

  • Seta pra direita

    Planejamento de argumentação

  • Seta pra direita

    Fortalecimento de relações

  • Seta pra direita

    Programação Neurolinguística

  • Seta pra direita

    Escrita persuasiva

  • Seta pra direita

    Negociação Cooperativa e mais

Nossos treinamentos são mais eficazes quando aplicados em turmas com pelo menos 10 pessoas.

Com este treinamento de negociação e vendas, seus times serão capazes de:

  • Seta

    Aprender a criar argumentos fortes e persuasivos, seja pela fala ou escrita.

  • Seta

    Fortalecer relações com a audiência para prever e influenciar comportamentos.

  • Seta

    Hackear a mentalidade do outro para aumentar a eficiência da abordagem.

  • Seta

    Planejar-se para negociações complexas, focadas no ganha-ganha e na cooperação.

  • Seta

    Lidar com o “não” e contornar objeções de forma construtiva e criativa.

Precisa desenvolver outras habilidades no time, além de negociação?

Conheça o portfólio completo

Como funciona a experiência Conquer In Company:

  • 1

    Alinhamento da proposta

    Nosso processo de negociação começa entendendo quais são os seus desafios, expectativas e budget disponível para o projeto.

  • 2

    Etapa de diagnóstico

    Nosso time faz uma imersão em relação à cultura da sua empresa, entende o perfil dos participantes do treinamento e define um cronograma de entrega.

  • 3

    Escolha dos professores

    Nesta etapa, selecionamos profissionais de mercado que possuem o perfil mais próximo para as necessidades do seu treinamento.

  • 4

    Alinhamento professor + cliente

    Para garantir ao máximo a eficiência do treinamento, esta etapa foca em mapear necessidades de aprendizado, tom de voz e resultados esperados.

  • 5

    Validação

    O processo de validação serve para você avaliar toda a jornada de aprendizado e o plano de aula.

  • 6

    Programa de treinamento

    Esta etapa inclui execução prática e acompanhamento para medir o impacto, engajamento e absorção do conteúdo pelos alunos.

  • Pós-treinamento

    Avaliação dos resultados do treinamento e indicação de próximos passos

  • 1

    Alinhamento da proposta

    Nosso processo de negociação começa entendendo quais são os seus desafios, expectativas e budget disponível para o projeto.

  • 2

    Etapa de diagnóstico

    Nosso time faz uma imersão em relação à cultura da sua empresa, entende o perfil dos participantes do treinamento e define um cronograma de entrega.

  • 3

    Escolha dos professores

    Nesta etapa, selecionamos profissionais de mercado que possuem o perfil mais próximo para as necessidades do seu treinamento.

  • 4

    Alinhamento professor + cliente

    Para garantir ao máximo a eficiência do treinamento, esta etapa foca em mapear necessidades de aprendizado, tom de voz e resultados esperados.

  • 5

    Validação

    O processo de validação serve para você avaliar toda a jornada de aprendizado e o plano de aula.

  • 6

    Programa de treinamento

    Esta etapa inclui execução prática e acompanhamento para medir o impacto, engajamento e absorção do conteúdo pelos alunos.

  • Pós-treinamento

    Avaliação dos resultados do treinamento e indicação de próximos passos

  • Escolha o formato ideal para o seu time:

      Treinamento presencial e online ao vivo

      Para equipes que valorizam a conexão e interação entre os colaboradores com trocas e dinâmicas em tempo real.

      Treinamentos híbridos

      Alia os pontos fortes entre os formatos “ao vivo” e “gravado”, garantindo flexibilidade na aprendizagem e conexão entre os times, com jornadas 100% personalizadas para cada empresa.

      Treinamentos gravados e plataformados

      Treinamentos prontos para a sua plataforma LMS, LXP ou Universidade Corporativa. Com conteúdos práticos para o seu time conquistar habilidades essenciais em poucas horas.
    Treinamento presencial e online ao vivo

    O impacto da Conquer In Company:

    +750 MIL

    Colaboradores treinados

    são o resultado de soluções sob medida para times de alta performance.

    +7 MIL

    Treinamentos aplicados

    que transformaram conhecimento em resultado com aplicações práticas.

    +23 MIL

    Horas de treinamento

    dedicadas a formar times estratégicos com conteúdos imersivos.

    +2 MIL

    Empresas impactadas

    que acreditaram no aprendizado contínuo para fortalecer seus times.

    Eleita em 2024 e 2025 a melhor parceira de Educação Corporativa do Brasil segundo o prêmio HR First Class.

    Recomendada por 10 das 10 empresas mais respeitadas do Brasil.

    Escolhido por diretores de RH em 2024 como os melhores fornecedores de treinamento.

    Tem alguma dúvida?
    Estamos aqui para ajudar!

    Ícone do símbolo

    01.O que é o Treinamento de Vendas e Negociação da Conquer?

    O Treinamento de Vendas e Negociação da Conquer In Company é um programa corporativo personalizado para desenvolver equipes em duas frentes complementares: performance comercial e capacidade estratégica de negociação.


    Mais do que ensinar técnicas de vendas, o treinamento estrutura método, processo decisório, influência e construção de acordos tanto com clientes, quanto com parceiros e stakeholders internos.


    O programa é estruturado para desenvolver competências como:

    • Aplicação estratégica de gatilhos mentais ao longo do funil de vendas

    • Desenvolvimento de criatividade e improviso em situações desafiadoras

    • Estruturação de argumentos sólidos com base em contexto, dor e proposta de valor

    • Construção e fortalecimento de relacionamentos comerciais de longo prazo

    • Uso de Programação Neurolinguística (PNL) para melhorar comunicação e influência

    • Técnicas de escrita persuasiva para e-mails, propostas e follow-ups

    • Princípios de Negociação Cooperativa focados em acordos sustentáveis e ganha-ganha

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    02.Para quem é indicado o Treinamento de Vendas para Empresas?

    O Treinamento de Vendas é indicado para empresas que desejam aumentar a taxa de conversão comercial, desenvolver líderes capazes de negociar internamente e externamente, profissionalizar a área comercial com método e previsibilidade e treinar times com técnicas avançadas de negociação.

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    03.Como funciona o Treinamento de Vendas para equipes?

    O Treinamento de Vendas e Negociações da Conquer é totalmente personalizado. O processo inclui algumas etapas importantes e que não abrimos mão, como:


    1. Alinhamento da proposta
    2. Diagnóstico do time comercial e dos desafios
    3. Definição do formato (online, presencial ou híbrido)
    4. Escolha e alinhamento dos professores que serão responsáveis pelo treinamento
    5. Validação da jornada
    6. Execução do treinamento e acompanhamento para medir o impacto
    7. Avaliação dos resultados e próximos passos

    Diferente de um treinamento genérico, o nosso treinamento de vendas é adaptado à realidade da sua empresa, considerando segmento, perfil de cliente, cultura, tom de voz, desafios atuais e demais fatores.


    O foco é garantir aprendizado aplicável para os times e líderes no dia seguinte, no estilo Conquer, gerando impacto direto nos resultados do negócio.

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    04.O que os times irão aprender no Treinamento de Negociação e Vendas?

    No Treinamento de Negociação, os times aprendem técnicas para conduzir conversas com estratégia, confiança e foco em valor.


    Entre os principais aprendizados estão:

    • Construção de argumentos persuasivos, tanto na comunicação verbal quanto na escrita comercial

    • Técnicas para criar conexão e antecipar padrões de decisão

    • Estratégias de influência baseadas em leitura de contexto e comportamento

    • Planejamento estruturado para negociações complexas, com foco em acordos cooperativos

    • Gestão emocional diante de objeções e respostas negativas

    • Métodos para transformar o “não” em oportunidade de avanço na negociação

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    05.O Treinamento da Equipe de Vendas é adaptado ao segmento da minha empresa?

    Sim. O treinamento é totalmente adaptado ao segmento, modelo de negócio e desafios específicos da sua empresa.


    A Conquer In Company já desenvolveu projetos personalizados para grandes empresas, como:

    • Para a Núclea, foi estruturada uma trilha presencial com foco em vendas B2B complexas e técnicas como SPIN Selling.

    • Para a PremieRpet, foi realizada uma imersão de 40 horas para o time comercial, combinando encontros online e presenciais.

    • Para a Shoulder, o foco esteve no desenvolvimento de líderes administrativos com maior capacidade de influência e persuasão.

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    06.O Treinamento de Vendas e Negociação da Conquer pode ser presencial ou online?

    Sim. O Treinamento de Vendas pode ser realizado de forma presencial, promovendo maior interação, networking e dinâmicas práticas em grupo.


    Também é possível realizar o treinamento online, ao vivo ou híbrido, mantendo sempre a interatividade e aplicabilidade independentemente do formato escolhido.

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    07.Por que o Treinamento de Vendas é importante para as organizações?

    O Treinamento de Vendas e Negociação é importante porque vendas não dependem apenas de talento individual. Performance comercial sustentável exige processo e técnica.


    De acordo com relatório da McKinsey, empresas que investem de forma estruturada em capacitação comercial podem aumentar a produtividade da força de vendas em até 20%.


    Já dados da CSO Insights indicam que organizações com processos comerciais formalizados apresentam taxas de conversão significativamente superiores às que operam sem metodologia definida.


    Além disso, o treinamento fortalece a cultura de alta performance e reduz a dependência de vendedores isoladamente talentosos, estruturando uma operação comercial sustentável a longo prazo.


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    08.Qual o melhor Treinamento de Vendas para a minha empresa?

    O melhor Treinamento de Vendas e Negociação para sua empresa é aquele alinhado à sua estratégia comercial, estágio de maturidade e metas de crescimento.


    Empresas que estão estruturando o setor comercial podem precisar de foco em processo e funil. Já equipes mais maduras podem demandar aprofundamento em técnicas de negociação, fechamento e aumento de ticket médio.


    Um treinamento de vendas para empresas deve ser personalizado, baseado em diagnóstico, aplicável na prática e focado em resultados.


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    09.Por que escolher a Conquer In Company para treinar vendedores na minha empresa?

    A Conquer in Company é a melhor parceira para o Treinamento de Vendas e Negociação por seu reconhecimento e impacto no mercado:


    • Eleita em 2024 e 2025 como melhor parceira em educação corporativa do Brasil segundo o prêmio HR First Class

    • Recomendada por 10 das 10 empresas mais respeitadas do Brasil

    • Mais de 600 mil colaboradores impactados

    • Mais de 6 mil treinamentos aplicados com soluções sob medida

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    10.Como contratar o Treinamento de Vendas e Negociação para equipes?

    Para contratar o treinamento, o processo começa com o alinhamento da proposta, em que entendemos seus desafios, expectativas e orçamento.


    Você pode escolher o formato ideal para o seu time: presencial e online ao vivo, híbrido ou gravado.


    Para isso, preencha o formulário e saiba mais.