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[PARA EMPRESAS]

Train the trainer

Transforme seus colaboradores em facilitadores capazes de criar e conduzir formações de alto impacto.

Leve a Conquer para a sua empresa.

+55
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41%

dos RHs já investem na formação de facilitadores.

Fontes: ABTD

Conheça os conteúdos do Train the Trainer

e veja como desenvolvemos habilidades que geram resultados

Microfone
  • Seta pra direita

    Os 9 pilares de uma boa facilitação

  • Seta pra direita

    Criação de conexões verdadeiras com o público

  • Seta pra direita

    Elaboração de Plano de Treinamento

  • Seta pra direita

    Comunicação assertiva e que gera valor

  • Seta pra direita

    Andragogia e Práticas de Facilitação

  • Seta pra direita

    Apresentações de impacto e Feedback

  • Seta pra direita

    Como medir treinamentos e otimizar resultados

  • Seta pra direita

    Apresentações Inesquecíveis: Técnicas e Dicas de PPT

  • Seta pra direita

    Facilitadores em Ação

Com este treinamento de multiplicadores internos, seus times serão capazes de:

  • Seta

    Planejar e conduzir treinamentos que garantem retenção do conteúdo.

  • Seta

    Conectar-se com colaboradores de forma didática e persuasiva.

  • Seta

    Usar ferramentas para transformar temas teóricos em experiências práticas.

  • Seta

    Considerar as necessidades do público para priorizar os conteúdos dos treinamentos.

Como funciona a experiência Conquer In Company

  • 1

    Alinhamento da proposta

    Nosso processo de negociação começa entendendo quais são os seus desafios, expectativas e budget disponível para o projeto.

  • 2

    Etapa de diagnóstico

    Nosso time faz uma imersão em relação à cultura da sua empresa, entende o perfil dos participantes do treinamento e define um cronograma de entrega.

  • 3

    Escolha dos professores

    Nesta etapa, selecionamos profissionais de mercado que possuem o perfil mais próximo para as necessidades do seu treinamento.

  • 4

    Alinhamento professor + cliente

    Para garantir ao máximo a eficiência do treinamento, esta etapa foca em mapear necessidades de aprendizado, tom de voz e resultados esperados.

  • 5

    Validação

    O processo de validação serve para você avaliar toda a jornada de aprendizado e o plano de aula.

  • 6

    Programa de treinamento

    Esta etapa inclui execução prática e acompanhamento para medir o impacto, engajamento e absorção do conteúdo pelos alunos.

  • Pós-treinamento

    Avaliação dos resultados do treinamento e indicação de próximos passos

  • 1

    Alinhamento da proposta

    Nosso processo de negociação começa entendendo quais são os seus desafios, expectativas e budget disponível para o projeto.

  • 2

    Etapa de diagnóstico

    Nosso time faz uma imersão em relação à cultura da sua empresa, entende o perfil dos participantes do treinamento e define um cronograma de entrega.

  • 3

    Escolha dos professores

    Nesta etapa, selecionamos profissionais de mercado que possuem o perfil mais próximo para as necessidades do seu treinamento.

  • 4

    Alinhamento professor + cliente

    Para garantir ao máximo a eficiência do treinamento, esta etapa foca em mapear necessidades de aprendizado, tom de voz e resultados esperados.

  • 5

    Validação

    O processo de validação serve para você avaliar toda a jornada de aprendizado e o plano de aula.

  • 6

    Programa de treinamento

    Esta etapa inclui execução prática e acompanhamento para medir o impacto, engajamento e absorção do conteúdo pelos alunos.

  • Pós-treinamento

    Avaliação dos resultados do treinamento e indicação de próximos passos

  • Escolha o formato ideal para o seu time!

      Treinamento presencial e online ao vivo

      Para equipes que valorizam a conexão e interação entre os colaboradores com trocas e dinâmicas em tempo real.

      Treinamentos híbridos

      Alia os pontos fortes entre os formatos “ao vivo” e “gravado”, garantindo flexibilidade na aprendizagem e conexão entre os times, com jornadas 100% personalizadas para cada empresa.

      Treinamentos gravados e plataformados

      Treinamentos prontos para a sua plataforma LMS, LXP ou Universidade Corporativa. Com conteúdos práticos para o seu time conquistar habilidades essenciais em poucas horas.
    Treinamento presencial e online ao vivo

    O impacto da Conquer In Company:

    +600 MIL

    Colaboradores treinados

    são o resultado de soluções sob medida para times de alta performance.

    +6 MIL

    Treinamentos aplicados

    que transformaram conhecimento em resultado com aplicações práticas.

    +18 MIL

    Horas de treinamento

    dedicadas a formar times estratégicos com conteúdos imersivos.

    +1.000

    Empresas impactadas

    que acreditaram no aprendizado contínuo para fortalecer seus times.

    Eleita em 2024, o melhor parceiro de Educação Corporativa do Brasil segundo o prêmio HR First Class.

    Recomendada por 10 das 10 empresas mais respeitadas do Brasil.

    Escolhido por diretores de RH em 2024 como os melhores fornecedores de treinamento.

    Tem alguma dúvida?
    Estamos aqui para ajudar!

    Ícone do símbolo

    01.O que é o programa Train the Trainer da Conquer In Company?

    O programa Train the Trainer da Conquer é um programa de capacitação que busca transformar seus colaboradores em facilitadores capazes de criar e conduzir formações de alto impacto.


    O objetivo é desenvolver habilidades que geram resultados e formam verdadeiros embaixadores do conhecimento, prontos para compartilhar conteúdo e construir experiências que fortalecem a cultura de aprendizagem.

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    02.Para quem é indicado o Programa de Formação de Multiplicadores Internos?

    A Formação de Multiplicadores Internos é indicada para empresas que buscam fortalecer seus times por meio do aprendizado contínuo.


    O programa foca em colaboradores que vão se tornar facilitadores, desenvolvendo a capacidade de se conectar com colaboradores de forma didática e persuasiva.


    A relevância do programa é alta, já que 41% dos RHs já investem na formação de facilitadores para criar experiências que fortalecem a cultura de aprendizagem.

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    03.O que é ensinado neste treinamento?

    O treinamento aborda Andragogia e Práticas de Facilitação como parte de seu currículo. Os conteúdos ensinados buscam garantir que o participante domine os 9 pilares de uma boa facilitação, conseguindo realizar a elaboração de plano de treinamento, além de aprender como medir e otimizar resultados.


    O objetivo é equipar os colaboradores com a didática necessária para criar um plano de aula claro e bem-estruturado, que garanta a retenção do conteúdo.

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    04.O que são as habilidades de facilitação de grupos e por que são importantes?

    As habilidades de facilitação de grupos são o foco do programa Train the Trainer, abrangendo desde comunicação assertiva e criação de conexões verdadeiras com o público até técnicas de apresentações de impacto e feedback.


    Essas habilidades são cruciais porque permitem ao colaborador conduzir formações de alto impacto, como visto no caso da Nexa Resources, onde capacitamos multiplicadores em oratória, autoconfiança e storytelling para a facilitação de treinamentos internos.

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    05.Por que escolher a Conquer para a Formação de Facilitadores da minha empresa?

    A Conquer é o melhor parceiro para a Formação de Facilitadores por seu reconhecimento e impacto no mercado:

    • Melhor parceiro de educação corporativa: Eleita em 2024 o melhor parceiro de educação corporativa do Brasil.

    • Recomendação: Recomendada por 10 das 10 empresas mais respeitadas do Brasil.

    • Escala: Impacto comprovado por +600 mil colaboradores treinados e +6 mil treinamentos aplicados com soluções sob medida.

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    06.Como contratar o programa Train the Trainer para a minha empresa?

    Para contratar o programa Train The Trainer, o processo inicia-se com o alinhamento da proposta, em que entendemos seus desafios, expectativas e budget. Você pode escolher o formato ideal para o seu time: presencial e online ao vivo, híbrido ou gravado.


    Para isso, preencha o formulário e saiba mais.