A ADAMA buscava desenvolver habilidades de liderança para a primeira linha de líderes em uma operação global presente em mais de 100 países.
Cocriamos um programa de liderança presencial e personalizado para o universo do agronegócio, integrando desenvolvimento de pessoas e comunicação assertiva.
O resultado? 60 líderes formados e prontos para assumir times de alta performance, alto engajamento e satisfação (Rocket 9.9) e uma cultura de inovação, engajamento e colaboração mais presente na rotina das equipes.
Com mais de 70 anos de história no setor agroquímico e forte atuação no Brasil, a ADAMA opera em um ambiente de alto conhecimento técnico e foco em resultados.
O desafio era preparar as primeiras lideranças da empresa, formadas por colaboradores de perfil técnico que foram recém-promovidos por conta de sua alta performance.
Isso exigia ir além de um treinamento tradicional de liderança.
Os novos gestores precisavam de apoio em posicionamento, análise de dados e inovação, superando a resistência de quem pensava que as coisas sempre foram feitas assim.
Além disso, o projeto precisava reverter o baixo engajamento identificado em pesquisa interna. Era vital quebrar silos corporativos e integrar profissionais de setores como RH, financeiro, marketing e produto.
O ponto de partida foi o diagnóstico dos desafios na cultura da ADAMA. Depois, a Conquer criou uma jornada focada nos desafios da primeira liderança para conectar os temas diretamente com as necessidades centrais do negócio.
A partir disso, migramos o escopo online para o formato 100% presencial, estruturando o programa como uma imersão prática de dois dias imersivos.
Os exemplos e dinâmicas abordaram temas como inteligência emocional, comunicação assertiva e feedbacks, focando em situações cotidianas dos líderes e equipes.
E para garantir a máxima qualidade em sala, a professora Bruna Kimura liderou o treinamento e gerou mudanças estruturais nas equipes ao trazer ferramentas aplicáveis à realidade de cada setor da empresa.
Ao todo, o programa somou 16 horas de treinamento, com mais 6 meses de sustentação no Conquer Plus, nosso streaming de cursos práticos.
A formação fortaleceu a atuação das primeiras lideranças e consolidou o trabalho colaborativo como parte essencial do papel de gerenciar equipes:
60
líderes treinados pelo Brasil
16h
de conteúdo em 2 turmas presenciais + Conquer Plus por 6 meses
9.9
de avaliação média dos participantes
Pilares do treinamento
Conteúdo adaptado para a realidade corporativa do agronegócio
Treinamento presencial dinâmico conduzido como imersão prática
Capacitação de profissionais técnicos em novos líderes
Profundidade e velocidade da Conquer na leitura do desafio do negócio
Alto nível de engajamento dos participantes durante e após o treinamento
Leve nossos treinamentos personalizados para a sua empresa e tenha a chance de ser um case de sucesso também.
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