Leve a Conquer para a sua empresa.
Eleita em 2024 e 2025 a melhor parceira de Educação Corporativa do Brasil.
Já treinamos as 10 empresas mais respeitadas do país.
Duas jornadas para treinar quem organiza e quem executa o trabalho.
Ideais para o seu Programa de Gerenciamento de Riscos da NR-1.
Liderança
No treinamento, seus líderes aprendem a:
Construir relações mais saudáveis, empáticas e produtivas.
Se comunicar com clareza, gerar confiança e fortalecer conexões.
Dar e receber feedbacks de forma construtiva.
Delegar tarefas para motivar e desenvolver o time.
Ter conversas difíceis, potencializar engajamento e bem-estar.
Formar times com base na confiança e construir senso de equipe.
Lidar com situações que causam ansiedade e incerteza, promovendo saúde mental.
Gerenciar estresse, promover segurança psicológica e equilíbrio emocional.
Alinhar bem-estar individual, coletivo e objetivos do negócio.
Soft Skills
No treinamento, seus times aprendem a:
Colocar a inteligência emocional em prática em situações profissionais.
Melhorar a gestão de tempo para otimizar trabalho e preservar o bem-estar.
Esclarecer e comunicar prioridades.
Se comunicar de forma assertiva e confiante para ter boas relações.
Exercitar autoconhecimento, autogestão e evitar sabotadores.
Usar ferramentas como o PROR para controlar a ansiedade.
Manter a vida em equilíbrio 360º para alcançar maior performance.
Evitar as 3 armadilhas de comunicação que afetam relações de trabalho.
Conhecer as bases da conexão para se comunicar e se relacionar melhor.
Cumpre as exigências imediatas da NR-1, trazendo tranquilidade para o seu dia a dia.
Garante que a empresa estará sempre adequada à norma, com algo que realmente vai na raiz do problema.
Cria performance sustentável, uma cultura forte e melhora os resultados e imagem do negócio.
Reduz custos não só com possíveis autuações pela NR-1, mas com rotatividade, jurídico, entre outros.
Gestão de fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho.
Liderança é a principal alavanca de conformidade. Se o líder não for treinado, a empresa pode até mapear o risco, mas continuará com o problema.
Se o líder não for treinado, a empresa pode até mapear o risco, mas continua com o problema.
Mudança na prática, não só produzir documento.
Ou seja, adequação real depende do comportamento de líderes, gestores e times no dia a dia.
Adequação depende do comportamento no dia a dia.
Que as intervenções se concentrem em mudar as condições de trabalho.
Treinar liderança, comunicação, gestão de demandas, feedback, prevenção de assédio e organização do trabalho é uma forma direta de mudá-las.
Treinar liderança, comunicação e gestão de demandas melhora as condições de trabalho.
Capacidade interna para identificar, avaliar e controlar riscos.
Sem treinamento, a empresa terceiriza o entendimento. Com treinamento, ela internaliza competência.
Sem treinamento, a empresa terceiriza o entendimento dos riscos.
Avaliação contínua dos riscos e melhoria contínua.
Treinamento cria rotina, linguagem comum e repertório para sustentar essa gestão ao longo do tempo, em vez de depender de ações isoladas.
Treinamento cria rotina, linguagem comum e repertório ao longo do tempo.
Que não haja “compliance de fachada”.
Treinar ajuda você a transformar obrigação em prática consistente, evitando soluções pontuais vendidas como adequação.
Treinar ajuda a transformar obrigação em prática consistente.
Documentação do processo no PGR.
O treinamento melhora a qualidade das evidências porque ensina o que observar, registrar e acompanhar.
O treinamento melhora a qualidade das evidências para o PGR.
Prevenção, não apenas reação.
Treinamento é a melhor ferramenta para sair de uma postura reativa e construir prevenção estruturada.
Treinamento é a melhor ferramenta para sair da reação para a prevenção.
Gestão de fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho.
Mudança na prática, não só produzir documento.
Que as intervenções se concentrem em mudar as condições de trabalho.
Capacidade interna para identificar, avaliar e controlar riscos.
Avaliação contínua dos riscos e melhoria contínua.
Que não haja “compliance de fachada”.
Documentação do processo no PGR.
Prevenção, não apenas reação.
Se o líder não for treinado, a empresa pode até mapear o risco, mas continua com o problema.
Adequação depende do comportamento no dia a dia.
Treinar liderança, comunicação e gestão de demandas melhora as condições de trabalho.
Sem treinamento, a empresa terceiriza o entendimento dos riscos.
Treinamento cria rotina, linguagem comum e repertório ao longo do tempo.
Treinar ajuda a transformar obrigação em prática consistente.
O treinamento melhora a qualidade das evidências para o PGR.
Treinamento é a melhor ferramenta para sair da reação para a prevenção.
Alinhamento da proposta
Nosso processo de negociação começa entendendo quais são os seus desafios, expectativas e budget disponível para o projeto.
Etapa de diagnóstico
Nosso time faz uma imersão em relação à cultura da sua empresa, entende o perfil dos participantes do treinamento e define um cronograma de entrega.
Escolha dos professores
Nesta etapa, selecionamos profissionais de mercado que possuem o perfil mais próximo para as necessidades do seu treinamento.
Alinhamento professor + cliente
Para garantir ao máximo a eficiência do treinamento, esta etapa foca em mapear necessidades de aprendizado, tom de voz e resultados esperados.
Validação
O processo de validação serve para você avaliar toda a jornada de aprendizado e o plano de aula.
Programa de treinamento
Esta etapa inclui execução prática e acompanhamento para medir o impacto, engajamento e absorção do conteúdo pelos alunos.
Pós-treinamento
Avaliação dos resultados do treinamento e indicação de próximos passos
+750 MIL
Colaboradores treinados
são o resultado de soluções sob medida para times de alta performance.
+7 MIL
Treinamentos aplicados
que transformaram conhecimento em resultado com aplicações práticas.
+23 MIL
Horas de treinamento
dedicadas a formar times estratégicos com conteúdos imersivos.
+2 MIL
Empresas impactadas
que acreditaram no aprendizado contínuo para fortalecer seus times.
Eleita em 2024 e 2025 a melhor parceira de Educação Corporativa do Brasil segundo o prêmio HR First Class.
Recomendada por 10 das 10 empresas mais respeitadas do Brasil.
Escolhida por diretores de RH como os melhores fornecedores de treinamento.
O Treinamento para NR-1 da Conquer In Company é uma solução ideal para apoiar empresas e lideranças na adequação às exigências de Segurança e Saúde no Trabalho (SST) previstas na NR-1.
A jornada combina soft skills, liderança e estratégia e gestão para fortalecer comportamentos e rotinas de gestão que sustentam a conformidade e ajudam a construir um ambiente de trabalho mais saudável, seguro e de alta performance.
O treinamento é indicado para gestores e lideranças em todos os níveis (coordenação, gerência e diretoria) e também para quaisquer times.
Ele prepara os líderes para atuar nas mudanças do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), incluindo inventário de riscos, plano de ação e a capacitação dos colaboradores.
O treinamento é estruturado em 3 frentes principais, com temas aplicáveis ao dia a dia da empresa:
Soft skills: Inteligência emocional, bem-estar e segurança psicológica
Liderança: cultura, confiança e resultados
Estratégia e gestão: organização para crescimento sustentável
O treinamento acelera a adequação às normas porque desenvolve a liderança como principal alavanca de conformidade: capacita gestores a identificar sinais de risco e aplicar práticas que mudam o dia a dia.
Na prática, trabalhamos competências como comunicação, gestão de demandas, feedback, prevenção de assédio e organização do trabalho, ajudando a transformar o plano em ação consistente.
Sim, o treinamento é totalmente customizável. O processo inclui uma etapa de diagnóstico em que fazemos uma imersão na cultura da sua empresa, entendemos o perfil dos participantes e definimos o cronograma.
Já executamos projetos de desenvolvimento de líderes e soft skills com mais de 2.000 empresas no Brasil e no mundo. Entre elas: Coca-Cola FEMSA, Grupo Boticário, Yamaha, Suzano, Volvo, entre muitas outras.
O diferencial da Conquer é unir adequação com mudança real de comportamento, com uma entrega reconhecida pelo mercado.
Reconhecimento: eleita em 2024 e 2025 como melhor parceira de educação corporativa no Brasil.
Confiança do mercado: recomendada por 10/10 das empresas mais respeitadas do país.
Metodologia mão na massa: foco em aplicação no dia a dia, com professores do mercado e ferramentas práticas para líderes e times colocarem a NR-1 em prática (não só no papel).
O processo começa com o alinhamento da proposta, em que entendemos seus desafios, expectativas e budget. Você pode escolher o formato ideal para o seu time: presencial e online ao vivo, híbrido ou gravado.
Para isso, preencha o formulário e saiba mais.