Nova, média e alta liderança: como priorizar o desenvolvimento em cada fase do líder?
Líder e RH, qual a responsabilidade de cada um na criação de relacionamentos a longo prazo e criação de experiências positivas nos times?
Os times estão preparados para as mudanças? Como um líder resiliente é peça fundamental no futuro das empresas.
IFood
People Development Manager
Mulher, mãe, negra e com 37 anos de vida. Especialista em treinamento e desenvolvimento de pessoas. 19 anos de experiência em Recursos Humanos em indústria, produtos e serviços, universidade, telecomunicação e tecnologia, é mentora e líder. Há 3 anos de iFood em cargo de liderança, hoje Gerente de people development, responsável pelas VP’s de Tecnologia e Growth.
Banco Digio
Superintendente Executiva de Gente, Gestão e Experiência do Cliente
Formada em Psicologia pela Universidade de São Paulo (USP), pós-graduada em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e com pós MBA em Conselho pela Saint Paul & European School Of Management and Technology, a executiva conta com mais de 20 anos de experiência em empresas líderes em seu segmento. Anteriormente, ocupou cargos de alta gestão em empresas como Inmetrics, Pernambucanas e Grupo Itaú.
Clariant
Head de Gestão de Talentos, Desenvolvimento Organizacional e Aprendizagem (América Latina)
Acredita no poder de transformação das pessoas. Tem mais de 21 anos de experiência profissional, trabalhando em empresas como Nestlé e Pepsico e desde 2009 atua na área de Desenvolvimento Organizacional. Atualmente lidera essa área na Clariant (América Latina) e pratica judô e jiu-jitsu como forma de manter uma vida equilibrada.
Vittude
Head de Psicologia
Fábio Camilo é psicólogo, mestre e doutor em psicologia, especialista em EAD e tecnologias educacionais e especializando em terapia do esquema e em neurociências. Autor de testes psicológicos e professor de cursos de pós-graduação. É responsável Técnico da Vittude, onde exerce também a função de Head de Psicologia.
PETRONAS Lubrificantes Brasil S/A
Diretora de Recursos Humanos e Facility
Tem mais de 24 anos de atuação na área de Recursos Humanos, sendo os últimos 15 em posição Executiva. Talent Management, Talent Sourcing, Sucessão, Employee Experience, EVP, Transformação Cultural, Gestão de Custo são temas trabalhados no seu dia a dia. Vice-Presidente do Conselho de Capital Humano da AMCHAN e atualmente, Diretora de RH & Facility (Americas) na Petronas.
Natura&Co
Sr Manager of Leaderhip Development & Talent Atraction and Management
Graduada em Psicologia, MBA em Administração Estratégica (FIA), MBA em Gestão de Pessoas (FGV). Especialização em Leading Organizations and Change (MIT), Process Management, Projects e Certificação Internacional em Change Management e Design Thinking. Atuando há mais de 18 anos com Desenvolvimento de Pessoas, Desenvolvimento Organizacional, Gestão de Mudanças. Trabalha na Natura&CO desde 2019, responsável pelo Desenvolvimento de Liderança e Gestão de Talentos na América Latina.
Sócia e Head da Conquer In Company
Head Comercial da Conquer In Company
3 webinars inéditos sobre os desafios da área
Que você pode aplicar imediatamente após o evento
Profissionais que lideram equipes de RH em grandes organizações
Emília, que desenvolvimento de pauta! obrigada pelos exemplos práticos e aplicáveis.
Excelente iniciativa e troca pertinente sobre o tema! Parabéns!
Dados atualizados. Análises muito interessantes. Show!
Obrigada a todas! Excelente!!! Muitas ideias, muito conhecimento, muito bom! Parabéns! Vocês são feras!
Que bacana… Conteúdo alto nível, muito enriquecedor. Obrigado por tanto.
Denise, perfeita a sua colocação, o líder também precisa de apoio!